Vantaan kaupunginvaltuusto käsitteli 17.11. kokouksessaan vuoden 2026 budjettia. Käytin puheenvuoron kasvatuksen ja oppimisen toimialan kokonaisnäkymistä. Valitettavasti aivan koko puhetta en ehtinyt pitää, mutta tässä se on näkyvissä kokonaisuudessaan. Huomionarvoista on, että yhden vuoden budjetti on 100 miljoonaa euroa enemmän kuin laskemien mukaan Vantaan osuus ratikan kustannuksista.
*****
Arvoisa puheenjohtaja, hyvät valtuutetut ja kuulijat,
Kasvatukseen ja oppimiseen panostetaan ensi vuonna noin 640Meur. Lisäksi tulevat investoinnit, kuten Aviapoliksen lukio, Muuran yhtenäiskoulu ja päiväkoti sekä Ojahaan yhtenäiskoulu, vain muutamia mainittuna.
Kysymys kuuluu, riittääkö tämä?
Osaamisen, kasvun ja hyvinvoinnin investointi on merkittävä kokonaisuus, n. 53% vuotuisesta käyttötaloudesta. Se sisältää panostuksia, mutta myös valintoja. Totuus on se, että 640Meur on laitettu riittämään. Haluan kiittää apulaiskaupunginjohtaja Kalskea sekä hänen virkakuntaansa erinomaisesta valmistelusta päätöksenteon pohjaksi. Vaihtoehtoja on kammattu huolella ja perusteellisesti. Pitkät listaukset ovat sisältäneet vaikeista strategisesti erittäin vaikeisiin kohteisiin. Yhtään helppoa vaihtoehtoa ei tietenkään ole ollut. Jokainen valinta on ikävä, mutta yhdenkään lapsen oppiminen tai kasvu ei vaarannu.
Kun nyt kuitenkin kasvatuksen ja oppimisen toimialalle on kohdistettu sopeutusraami, on sen mukaisesti toimittu päätöksenteossa. On todettava, että ammatillisen koulutuksen rahoitusuudistus on tässä tilanteessa ollut hyvin merkittävä huojentava tekijä.
Kiitos kuuluu yli puoluerajojen tehdystä yhteistyöstä lautakunnan neuvotteluryhmätyössä – rakentavasta keskustelusta kiperien valintojen sekä muutamien muutosten äärellä. Ja lopulta yksimielisistä päätöksistä. Jos kasvatusta ja opetusta suojellaan, niin jatkossakin toimittanee sen mukaisesti.
Toimialan tulevaisuuden näkymät ansaitsevat vakaampaa pohjaa. Tuhansien eurojen höylääminen sieltä ja täältä ei ole kestävää. Tämän vuoksi toimialan uudistamisohjelman käynnistäminen on tarpeen. Pedagoginen, pitkäjänteinen kehittäminen on kaiken avain. On etsittävä kestävämpiä tapoja järjestää asiat toisin. Esimerkiksi sijaiskulujen hillitseminen hoitajapoolin avulla tai yksityisen varhaiskasvatuksen palvelutuotannon lisääminen, ovat kokonaisuuksia, jotka on tarpeen ottaa tarkasteluun.
Mikä on Vantaan malli kestävän kasvun kehällä? Se syntyy niistä teoista, joilla arjen sankarit keksivät ratkaisuja haasteisiin, joiden mittakaava on omaa luokkaansa, ja joihin ei ole yksittäistä ohjekirjaa tai käsikirjoitusta. Vantaan malli voi olla pohjoiseurooppalainen IB-hubi, esimerkillinen tuen järjestämisen kokonaisuus tai malli siitä, miten kiusaaminen on saatu kitkettyä kouluista. Tehtävää on ja voimme olla monessa edelläkävijöitä. Muistetaan myös toivo – tulevaisuuden tekijöiden parhaaksi.